楊賽光在聽取市委黨校黨委匯報后，充分肯定了市委黨校的工作。認為黨校運轉正常，各項工作進展順利。特別是在去年按照市委統(tǒng)一要求成功實現(xiàn)市區(qū)兩校合并后，不但整合了兩校資源、實現(xiàn)抱團發(fā)展，而且實現(xiàn)并校不丟陣地目標。整合后的市委黨校仍然加掛隆陽區(qū)委黨校（區(qū)行政學校、云南省農(nóng)業(yè)廣播電視學校隆陽區(qū)分校）牌子，實行“一個學校、五塊牌子”的管理體制，由一名副校長兼任隆陽區(qū)委黨校常務副校長，專門新增一個正科級內設機構負責原區(qū)委黨校職責，其合并模式較好，探索出了一些兩校整合經(jīng)驗。
楊賽光指出，黨校工作，教學是中心、科研是基礎、隊伍是關鍵、后勤是保障。黨校要圍繞這一定位，建立健全相關制度，推動教學科研隊伍后勤四方面工作實現(xiàn)新跨越。
楊賽光強調，黨校要發(fā)揮干部培訓輪訓主渠道主陣地作用，重點要解決怎樣辦班、辦什么樣的班問題。要把組織需求、個人需求和部門需求有機統(tǒng)籌，務實、務虛結合，首先考慮組織需求、弱化個人需求、兼顧部門需求，圍繞市委、政府中心工作，著眼促進保山經(jīng)濟社會發(fā)展大局確定教學內容。特別要辦好中青年干部培訓班，精心選擇培訓內容、豐富辦班方式、嚴格學員管理。
楊賽光強調，科研是教學的話語權，搞科研要確定方向、選好專題，不要面面俱到，盯死一門課程做精做深，為教學服務？蒲幸獮闆Q策咨詢服務，要緊貼市委政府中心工作選題，總結一些可復制可推廣的經(jīng)驗，發(fā)揮科研資政的直接作用；隊伍建設是黨校事業(yè)發(fā)展關鍵，要發(fā)揮好公務員、教師、工勤三種人員的積極性，嚴格履職、大膽工作，有為才有位。要給教師提供平臺，讓教師忙起來，各盡其能，做好科研、教學、管理、設計工作，發(fā)揮好教師催化師作用。要盤活好現(xiàn)有人員，嚴格控制好編制數(shù)，樹立不求所有、但求所用人才理念，適當引進優(yōu)質人才；后勤是學校運行保障，要立足現(xiàn)有硬件條件，強化服務意識、提升服務水平，達到整體運行最佳、服務最好效果。（黨校軒）
