——堅持用制度管人
一是健全制度，根據(jù)工作和管理需要，修改完善了《保山市統(tǒng)計局工作規(guī)則》、《黨組中心組學習制度》等24項制度，組織力量集中修訂了一批財務、政務、業(yè)務等規(guī)章制度，使各項管理制度更加全面、規(guī)范和科學。
二是學習制度，讓制度意識、規(guī)矩意識入腦入心，確保全體干部職工掌握制度、落實制度，最終實現(xiàn)用制度管人。
三是執(zhí)行制度，該局黨組堅持集體領導，貫徹民主集中制，堅持“三重一大事項”決策制度，按制度、按規(guī)則行使權利，把權利關進制度的籠子里；堅持把紀律挺在前面，堅持“守紀律、講規(guī)矩”，凡事依制依規(guī)辦理，堅持制度面前人人平等；班子成員以身作則，自覺執(zhí)行和堅決維護制度的權威性，使各項制度接地氣、落地生根。
四是加強監(jiān)督，該局黨組進一步強化對制度執(zhí)行的督查，及時采取抽查、糾錯、約談等有效手段，加強科室的指導和督導檢查，確保了各項制度執(zhí)行的政策性、權威性，杜絕了違紀違規(guī)行為的發(fā)生。
——推行用流程管事
一是用流程管理好干部，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部任用條例》，事先經(jīng)黨組醞釀討論，形成工作方案和選拔程序，2015年，經(jīng)市委編辦和市公務員局批準并在市紀委派出第一紀工委的全程參與和監(jiān)督下，按照程序民主推薦提拔正科級領導干部4人，對5名科級干部進行了崗位輪換；強化在干部日常管理，對干部的內部交流、掛職鍛煉、參加遴選和調出、調入，以及聘用臨時人員，嚴格執(zhí)行相關規(guī)定，及時向市公務員局和第一紀工委請示、報告和溝通，做到程序規(guī)范、流程清晰、依制依規(guī)。
二是用流程管理好財物，推行項目支出預算管理，梳理和制定單位各項費用開支、物品采購清單，依照各項管理制定，繪制了差旅費報批、辦公用品購置報銷、印刷費報銷、車輛維修報銷、會議培訓費報銷和公務接待流程圖，在辦公樓張貼公示，明確各個節(jié)點的領導責任，便于群眾監(jiān)督。
三是用流程管理好數(shù)據(jù)。按照國家統(tǒng)計局的相關規(guī)定，繪制了從業(yè)資格認定、統(tǒng)計執(zhí)法檢查、統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布等流程圖，形成統(tǒng)計工作統(tǒng)一管理、規(guī)范操作、高效運行的工作機制。
——推動用團隊干事
一是激發(fā)職工工作激情，以政治思想工作為突破口，多次與干部職工真誠談心交流，了解思想動態(tài)和訴求，引導干部把個人的成長進步融入統(tǒng)計事業(yè)的改革發(fā)展中；優(yōu)化統(tǒng)計內外環(huán)境，通過改善和美化辦公環(huán)境、更新辦公設備，開展業(yè)務講座、技能培訓和交流學習，堅持讀書講演、文藝演出等一系列活動，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的信心和激情。
二是發(fā)揮考核激勵作用，不斷完善統(tǒng)計目標考核，嚴格實施綜合考核制度，對全年工作推行公開、公平、公正、透明考核，將考核結果與干部評優(yōu)和晉升、培訓學習和掛職鍛煉等直接掛鉤，充分調動干部的工作積極性、創(chuàng)造性和能動性。
三是推動團隊協(xié)同作戰(zhàn)精神，調整和優(yōu)化管理模式，形成了人人有事干，事事有人干的良好氛圍；充分發(fā)揮干部的特長，尊重干部意愿，發(fā)揮干部潛能；建立推行AB崗機制，開展一幫一、一對一活動，推動團隊協(xié)作。
——用管理推動發(fā)展
一是大力推進統(tǒng)計服務型建設，積極組織力量深入基層進行調查研究，密切關注經(jīng)濟運行態(tài)勢，監(jiān)測經(jīng)濟發(fā)展走勢及變化趨勢，重點加強了工業(yè)園區(qū)建設、戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展、保障性住房建設、農業(yè)、固定資產投資、節(jié)能降耗目標任務完成情況的跟蹤監(jiān)測，形成了《保山市經(jīng)濟運行報告》，及時揭示新問題、新矛盾，準確報告經(jīng)濟社會發(fā)展和生態(tài)文明建設的新成果。
二是拓寬服務范圍。著力推進企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設，實施了《企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范》和《企業(yè)統(tǒng)計臺賬》等制度，規(guī)范了企業(yè)統(tǒng)計行為。積極推廣應用企業(yè)電子臺賬系統(tǒng)，指導企業(yè)依法建立和完善統(tǒng)計原始記錄和臺賬，提高了企業(yè)源頭數(shù)據(jù)質量。
三是提升統(tǒng)計服務水平。每月以快報、信息、分析形式為載體，為黨政領導提供有價值的數(shù)據(jù)分析、對策建議。 截止2015年11月，編印《保山統(tǒng)計年鑒》400本，《保山市經(jīng)濟工作手冊》450本，撰寫簡報30期，統(tǒng)計分析23期，統(tǒng)計信息26期。其中部分報告被國家統(tǒng)計局內網(wǎng)、云南省統(tǒng)計局內網(wǎng)、《云南統(tǒng)計》、《保山經(jīng)濟》、《保山信息》、《保山政務信息》等刊物采用。同時，不斷加強數(shù)據(jù)預測和預判工作，把更多精力投入到對經(jīng)濟社會發(fā)展的預測預判、綜合分析和建議上來，為全市 “十二五”目標實施獻言獻策，為全市制定“十三五”規(guī)劃提供統(tǒng)計保障。（寸耀卿）
