一是強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)具體工作。

　　二是建機(jī)制。實(shí)行局主要領(lǐng)導(dǎo)包村、8個(gè)班子成員包8個(gè)村民小組、94名干部幫120戶建檔立卡貧困戶的長(zhǎng)效機(jī)制，確保全覆蓋。

　　三是查實(shí)情。8名班子成員在9月底以前，分四批帶領(lǐng)干部職工到扶貧村開展“轉(zhuǎn)走訪”，摸清扶貧村和每一戶貧困戶的基本情況。

　　四是重扶持。協(xié)助龍陵縣臘勐鄉(xiāng)、中嶺崗村編制了《2016－2018年中嶺崗村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃》和“扶貧項(xiàng)目清單”，2016－2018年，計(jì)劃投入各類扶貧資金1711.51萬(wàn)元，其中：各級(jí)財(cái)政資金1486萬(wàn)元，著力改善扶貧村基礎(chǔ)設(shè)施條件、培育致富產(chǎn)業(yè)、提升群眾素質(zhì)、完善公共服務(wù)體系。

　　五是嚴(yán)考核。將“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作納入局績(jī)效考核內(nèi)容，考核結(jié)果作為科室和個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，對(duì)“掛空名”、走過(guò)場(chǎng)、流于形式或成效不明顯的科室及人員進(jìn)行追責(zé)問(wèn)責(zé)。（段如標(biāo)）