如何激發(fā)人才工作活力，培養(yǎng)、集聚、用好各類人才，推動我市主動服務和積極融入“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，爭當轉型升級排頭兵？ 為增強培訓的針對性和實效性，經與浙江大學公共管理學院認真策劃，培訓班將理論學習與現(xiàn)場教學有機結合，精選了《公共部門人力資源管理》、《轉型發(fā)展與人才戰(zhàn)略》、《杭州人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》、《傳化集團人才工作實踐介紹》、《改革發(fā)展中的浙江人才工作》5門課程和《人力資源市場建設—考察中國（杭州）人力資源服務產業(yè)園》、《人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策—考察杭州未來科技城（國家級海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地）和夢想小鎮(zhèn)》、《“人才特區(qū)”建設—考察寧波國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)》3個現(xiàn)場教學專題。
課堂上，浙江省人力資源和社會保障廳分管人才工作的陳中副廳長講授了浙江省正在實施的“騰籠換鳥、機器換人、空間換地、電商換市”四換和培養(yǎng)“名企、名品、名家”三名工程人才經濟戰(zhàn)略，突出解決缺才、引才、育才、用才、服務的問題。浙江省人力資源和社會保障廳黨組成員、人事處長，浙江省公共行政與人才人事科學研究所所長夏春勝從經驗、現(xiàn)狀、發(fā)展的視角，以浙江“能人帶動+群體模仿=產業(yè)起興”、“產業(yè)起興+政府支持+政策引導=產業(yè)集群”的產業(yè)化道路為例，講解了加快企業(yè)人才開發(fā)、強化市場配置基礎作用、優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境、加快人才體制機制創(chuàng)新等人才開發(fā)工作方法，并就人才工作領導小組成員單位如何發(fā)揮好職能作用傳授了經驗。傳化集團黨委書記、副總裁，浙江大學應用心理學博士陳捷介紹了傳化集團企業(yè)價值理念與人才理念，從企業(yè)的視角講解了企業(yè)人才工作對政府的期待。
現(xiàn)場教學中，中國杭州人力資源服務產業(yè)園，解決了“一方面人才找不到企業(yè)，另一方面企業(yè)找不到人才”的問題，為“互聯(lián)網+”時代，傳統(tǒng)的人力資源市場和人力資源企業(yè)轉型升級提供了科學路徑。浙江杭州未來科技城圍繞科技研發(fā)、電子商務、信息服務、創(chuàng)意設計等生產性服務業(yè)，以及信息產業(yè)、生物醫(yī)藥、新型材料為主的高新技術產業(yè)，形成涵蓋研發(fā)、產業(yè)化及人才服務等全方位的扶持政策體系，打造二三產融合發(fā)展的2.5產業(yè)集聚區(qū)，2014年，未來科技城實現(xiàn)稅收70多億元，走出了一條“為才而建、因才而興”，人才引領發(fā)展的路子。夢想小鎮(zhèn)“讓夢想變成財富”的眾創(chuàng)空間模式，樹立了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)標桿。寧波國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)以創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、產業(yè)化為核心，打造最具集聚力、輻射力和示范性的人才高地，成為了長江三角洲南翼自主創(chuàng)新的引領區(qū)、科技創(chuàng)業(yè)的核心區(qū)、高新產業(yè)的集聚區(qū)，為園區(qū)發(fā)展提供了可借鑒的經驗。
通過專家、教授講授前沿觀點，現(xiàn)場體驗杭州、寧波“功以才成，業(yè)由才廣”的人才經濟理念，大家深刻體會到，知識經濟時代，引進或培養(yǎng)一名高端人才，就可以帶動或升級一個產業(yè)，解決一批就業(yè)，發(fā)展一方經濟，要按照黨管人才要求，推動人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。在服務機制上“政府+市場”，既依靠創(chuàng)新體制機制，釋放政策紅利，又充分發(fā)揮市場配置人力資源的基礎性作用；在服務模式上“人才+項目”，用項目理念謀劃人才工作，促進具有一定專業(yè)知識或專門技能，能夠進行創(chuàng)新創(chuàng)造的各類人才為我所用；在服務平臺上“留創(chuàng)+大創(chuàng)”，創(chuàng)新載體，搭建平臺，筑巢引鳳；在服務方式上“保安+保姆”，靠環(huán)境吸引、服務集聚，創(chuàng)新人才公共服務，開發(fā)公共服務產品，滿足人才多樣化公共服務需求。借鑒浙江人才工作經驗，結合保山實際，圍繞建設“五基地一中心”的定位，搶抓“一帶一路”重大戰(zhàn)略機遇，按照在沿邊開發(fā)開放中走在前的要求，要牢固樹立人才工作一盤棋的思想，找準人才發(fā)展的定位，加快區(qū)域人才開發(fā)，搭建人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，強化人才服務，創(chuàng)新人才體制機制，實現(xiàn)力量整合、工作融合、目標聚合，達到人才支持發(fā)展，人才引領發(fā)展目的。參訓學員表示，要圍繞培訓所學、所看、所思，進一步掌握發(fā)展動態(tài)，認清發(fā)展形勢，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的舉措、服務群眾的本領，不斷提升全市人才工作的科學化水平。（市人社局）
