事實(shí)上，保山康浩實(shí)業(yè)集團(tuán)公司從成立以來，就堅(jiān)持“做企業(yè)就要履行社會(huì)責(zé)任”的理念，在勇?lián)鐣?huì)責(zé)任中不斷實(shí)現(xiàn)新跨越，發(fā)展壯大為下屬1個(gè)母公司、5個(gè)子公司、11個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位、員工人數(shù)達(dá)2152人，職工人均年收入由改制前的不足1萬元增加到18000多元，上繳各種稅費(fèi)由改制前的108.6萬元上升到581萬元的民營企業(yè)，其發(fā)展歷程被稱為“康浩奇跡”。今天，保山康浩實(shí)業(yè)集團(tuán)公司用事實(shí)證明了，社會(huì)責(zé)任是企業(yè)的一塊金字招牌？岛茖(shí)業(yè)集團(tuán)也以“責(zé)任”二字為民營企業(yè)添光增彩，以履行社會(huì)責(zé)任擦亮了民營企業(yè)這塊金字招牌。
保山康浩公司的前身是1969年由一批復(fù)退軍人組建的國有企業(yè)——保山地區(qū)運(yùn)輸公司。1998年，原國有保山地區(qū)運(yùn)輸公司，改制為股份合作制的保山市公共汽車公司；2004年，保山市公共汽車公司進(jìn)行第二次深化改制，組建了如今的康浩公司。第二次改制以來，康浩公司把“堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任”作為促進(jìn)發(fā)展的保障。
“堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任”說起來容易，但對(duì)于一個(gè)舉步維艱的改制企業(yè)來說，要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，個(gè)中的甘苦只有楊紹康等人知道。楊紹康清楚地記得，二次改制時(shí)，職工與董事會(huì)之間唯有猜忌甚至是敵視。為了維護(hù)職工利益，他勇敢地站了出來，針對(duì)如何辦活企業(yè)促進(jìn)企業(yè)增效、提高職工待遇、促進(jìn)員工增收等問題同董事會(huì)展開了多次辯論；為了消除職工的顧慮，他作出了不讓一名員工下崗的承諾，并在平等自愿的原則下，出資收購公司股份，公司50歲以上的職工都得到了8萬元以上的股份轉(zhuǎn)讓金。改制完成后，公司不僅全部接納了原企業(yè)員工，按有關(guān)政策規(guī)定與全體員工簽訂了《勞動(dòng)合同》，員工工資還比原來提高了20%以上，以100%的參保率為職工繳納了五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和公積金。許多老職工發(fā)自內(nèi)心感嘆“能在人生的暮年得到一個(gè)好的歸宿，我們很幸福，我們感謝黨，感謝黨培養(yǎng)出來了關(guān)心老人、愛護(hù)民生的企業(yè)家！2008年，在企業(yè)面臨全球金融危機(jī)的艱難困境下，企業(yè)仍未忘記承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，較好地履行了不裁員、不減薪、不讓一名職工下崗、不將一名職工推向社會(huì)、不給政府增加麻煩的承諾。
為了讓員工感受到“家”的溫暖，楊紹康在公司內(nèi)首倡建立起了工會(huì)，建立起了工資集體協(xié)商制度和逐年增長機(jī)制，以“家長”一般的寬博仁愛呵護(hù)好每一位員工。公司退休職工郭世根曾是原保山地區(qū)運(yùn)輸公司的創(chuàng)始人。郭老退休后長年患病，生活十分困難，公司得知這一情況后將其作為關(guān)愛對(duì)象，每年補(bǔ)助醫(yī)藥費(fèi)4000元。公司退休職工、復(fù)退干部陳自周退休后長期住院治療，自2006年至今住院次數(shù)高達(dá)13次，周老的心情也極為消沉。楊紹康得知這一消息后親自到醫(yī)院給老人送去慰問金，叮囑老人不要有思想負(fù)擔(dān)，并安排工會(huì)積極與其家人聯(lián)系，教育老人的子女經(jīng)常來看望老人，使老人享受到家庭的溫暖？岛乒境闪⒁詠恚P(guān)心困難老職工的例子數(shù)不勝數(shù)，僅2006年至2009年，公司探望生病住院員工就達(dá)200多人次，送去慰問品價(jià)值10萬余元；在春節(jié)、中秋節(jié)傳統(tǒng)節(jié)日，向員工和離退休員工發(fā)放慰問品價(jià)值130多萬元。
保山市康浩實(shí)業(yè)集團(tuán)公司“以職工為本”，換來的是職工“以康浩為家”，人人把一腔熱情轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的動(dòng)力，共同把企業(yè)扶上良性發(fā)展的軌道，同時(shí)也吸引著周圍改制困難的企業(yè)不斷加入。2005年至今，公司先后兼并控股保山市磚瓦廠、保山市醫(yī)藥公司、保山市建筑工程總公司、保山市利興百貨有限公司。如今，公司已經(jīng)擁有了公共汽車公司、建筑公司、機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)站等多個(gè)經(jīng)營企業(yè)，涉及醫(yī)藥、鋼瓶檢測、磚瓦等多種經(jīng)營行業(yè)，總資產(chǎn)達(dá)1.9億多元。面對(duì)“康浩奇跡”，楊紹康沒有懈怠，他深知作為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，決不能把利潤作為唯一的目標(biāo)，而應(yīng)該更多地回饋社會(huì)。四川汶川地震，公司共捐款268276元；隆陽區(qū)瓦馬鄉(xiāng)大石房村民小組發(fā)生泥石流，公司在第一時(shí)間捐款捐物折合價(jià)值10萬多元。
“天道酬勤，厚德載物”。 康浩集團(tuán)在勇敢地承擔(dān)起對(duì)員工、社會(huì)應(yīng)盡的責(zé)任，成為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)的同時(shí)，企業(yè)同樣贏得了社會(huì)的認(rèn)可和贊譽(yù)：2005年，企業(yè)被省社會(huì)保障廳授予“云南省社會(huì)保障誠信示范企業(yè)”稱號(hào)，被省總工會(huì)、工商聯(lián)合會(huì)授予“云南省雙愛雙評(píng)先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)；2006年，被隆陽區(qū)委、區(qū)政府授予“深化國有企業(yè)改革先進(jìn)單位”稱號(hào)，被云南省公路運(yùn)輸管理局授予“云南省道路運(yùn)輸業(yè)文明窗口”；2007年，被市總工會(huì)等部門授予“保山市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”稱號(hào)；2008年4月，被省企聯(lián)等部門授予“云南省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”稱號(hào)，同月被中華全國總工會(huì)授予“模范職工小家”稱號(hào)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊紹康先后獲得“云南省關(guān)愛員工優(yōu)秀企業(yè)家”、“優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”、 “全國關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”等榮譽(yù)稱號(hào)。
今天，以履行社會(huì)責(zé)任為民營企業(yè)添光增彩、以履行社會(huì)責(zé)任擦亮了民營企業(yè)這塊金字招牌的康浩集團(tuán)，將秉承“以誠待人、凝聚人心、同舟共濟(jì)、共謀發(fā)展、企業(yè)興旺、職工富裕、社會(huì)穩(wěn)定、國泰民安”的企業(yè)精神，在改革發(fā)展的道路上走得更高更遠(yuǎn)……（方 燦 張 爽）
