近年來，隆陽區(qū)發(fā)展和改革局聚焦集中整治主題，結(jié)合實際選定集中整治期間重點辦好的民生實事事項，把整治群眾反映強烈的突出問題、解決群眾急難愁盼問題作為重中之重，堅持小切口突破、大縱深推進，選好選準、抓緊辦成一批群眾可感可及的實事，“群眾幸福指數(shù)”逐步提高。

幫助市場主體紓困解難，促進營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。區(qū)發(fā)改局充分發(fā)揮政企溝通橋梁作用，持續(xù)發(fā)揮“店小二”精神，每月收集市場主體反映的困難問題，明確解決問題責(zé)任單位進行交辦，跟蹤督促解決問題進展情況，實實在在為企業(yè)紓困解難。2024年3月，收集交辦市場主體反映困難問題73項，截至目前已銷號31項。對6月召開的隆陽區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境服務(wù)經(jīng)營主體發(fā)展座談會上19家企業(yè)反映的23個問題進行梳理交辦。

扎實開展掛聯(lián)關(guān)愛救助，守護未成年人健康成長。區(qū)發(fā)改局48名干部職工掛聯(lián)留守兒童126名，以每季度至少開展1次入戶走訪，每月至少進行1次溝通聯(lián)系為契機，各掛聯(lián)干部積極開展普法宣傳，向留守兒童及家長宣傳《中華人民共和國未成年人保護法》《中華人民共和國預(yù)防未成年人犯罪法》《中華人民共和國家庭教育促進法》等法律法規(guī)，發(fā)放《致未成年人的一封信》，引導(dǎo)兒童及家長知法、守法、懂法，必要時學(xué)會運用法律手段尋求幫助。同時，與兒童及家長深入交流談心，了解幫扶留守兒童生活、學(xué)習(xí)、心理、思想、健康等情況，做到因人施策、按需幫助，給留守兒童帶來物質(zhì)和精神的雙重關(guān)愛，為留守兒童創(chuàng)造一個健康和諧的成長環(huán)境。

推動項目高質(zhì)量發(fā)展，有效拉動投資增長。結(jié)合“兩庫一清單”(謀劃儲備庫、前期儲備庫、年度重點投資項目清單)，該局牽頭梳理項目要素保障存在的問題，做到周匯報、月分析、月調(diào)度，每月政府常務(wù)會專題研究，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)交辦督促，力促招商引資項目盡快落地開工，新開工項目按預(yù)期開工形成工程實物，在建項目提速推進形成更多實物量，項目謀劃—儲備—開工—推進形成閉環(huán)。1月至7月，隆陽區(qū)新開工入庫項目47個，總投資27.9億元。

抓實以工代賑項目，著力做好易地扶貧搬遷后續(xù)幫扶。在項目建設(shè)過程中積極推廣以工代賑模式，發(fā)放勞務(wù)報酬增加群眾務(wù)工收入。區(qū)發(fā)改局認真履行項目主管部門職能職責(zé)，及時研究疏通以工代賑項目推進中的難點堵點，在確保安全和質(zhì)量的前提下，倒排工期，配強施工力量，采取日通報、周調(diào)度等措施強力推進項目按計劃實施。同時，積極協(xié)調(diào)區(qū)財政局撥付項目資金，隆陽區(qū)瓦窯鎮(zhèn)小浪壩片區(qū)綜合開發(fā)工程以工代賑項目以工代賑補助資金460萬元全部撥付到位，項目建設(shè)期間帶動當?shù)厝罕妱?wù)工，應(yīng)支付勞務(wù)報酬69萬元已全部支付。項目建成養(yǎng)殖小區(qū)2個，完成“坡改梯”100畝，以及灌溉渠道支砌修復(fù)、水池建設(shè)、引水管道架設(shè)、機耕道路改擴建等建設(shè)，有效改善項目農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高糧食生產(chǎn)能力。[虞夢雪]