昌寧:活用編制資源 釋放人才效能
近年來(lái),昌寧縣深入貫徹落實(shí)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,在責(zé)任落實(shí)、用編保障、隊(duì)伍管理上持續(xù)用力,助推全縣人才工作高質(zhì)量發(fā)展。
健全責(zé)任體系,擰緊“興才強(qiáng)才”責(zé)任鏈。該縣將縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)為議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),下設(shè)辦公室在縣委組織部統(tǒng)籌推進(jìn)全縣人才工作,出臺(tái)《縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位責(zé)任清單》,細(xì)化22個(gè)責(zé)任部門(mén)人才工作職責(zé),形成齊抓共管、合力破題新格局。在教育、衛(wèi)生等人才集聚重點(diǎn)領(lǐng)域推行黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)(院長(zhǎng))負(fù)責(zé)制改革,核增領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)40余名,配齊配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,確保有編制、有人員主抓專管人才工作。成立昌寧縣公共就業(yè)和人才服務(wù)中心,搭建平臺(tái)為各類(lèi)社會(huì)人才技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供服務(wù),提高全縣人才就業(yè)服務(wù)保障水平。
強(qiáng)化編制保障,打造“引才聚才”強(qiáng)磁場(chǎng)。該縣著力發(fā)揮編制資源磁吸作用,創(chuàng)新理念方式,為引才、聚才、留才提供保障。出臺(tái)《昌寧縣事業(yè)單位人才編制保障辦法》,建立專編專用制度,調(diào)劑出100名事業(yè)編制單列管理、單獨(dú)記賬,專項(xiàng)用于全縣支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)、教育衛(wèi)生等重點(diǎn)民生領(lǐng)域的高層次和急需緊缺人才引進(jìn)。出臺(tái)《昌寧縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制周轉(zhuǎn)管理辦法》,整合各類(lèi)編制資源230余名,留出部分“周轉(zhuǎn)編”,確保人才用編拿得出、跟得上。堅(jiān)持“減上補(bǔ)下、縣編鄉(xiāng)用”原則,編制資源向基層一線傾斜,核增鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制10余名,下達(dá)50余名編制用于安置公費(fèi)師范生、免費(fèi)醫(yī)學(xué)生、“三支一扶”人員,力促人才在基層聚集、一線成長(zhǎng),提高基層服務(wù)保障水平。
做精隊(duì)伍管理,筑牢“育才用才”主陣地。該縣堅(jiān)持從嚴(yán)規(guī)范管理人才編制資源,力促各類(lèi)人才“有為”更“有位”,激發(fā)人才在促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的活力。在機(jī)構(gòu)改革中對(duì)30余家單位人才隊(duì)伍情況進(jìn)行效能評(píng)估,為科學(xué)配置編制資源、人才資源打好基礎(chǔ)。成立縣機(jī)構(gòu)編制信息管理中心,加強(qiáng)人才信息數(shù)據(jù)的分析利用,提高工作預(yù)見(jiàn)性、科學(xué)性,從入口上合理配置各機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量。出臺(tái)《昌寧縣機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查實(shí)施辦法》《昌寧縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理辦法》,定期對(duì)編內(nèi)、編外人才隊(duì)伍運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況解決新問(wèn)題,管好用活人才資源。(羅學(xué)宣 趙金鵬)
責(zé)任編輯:錢(qián)秀英 編輯:段紹飛