隆陽(yáng):黨建引領(lǐng)迸發(fā)治理活力
近年來(lái),隆陽(yáng)區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),持續(xù)發(fā)揮黨組織“兩個(gè)功能”,有機(jī)聯(lián)結(jié)各行業(yè)系統(tǒng),整合各領(lǐng)域資源,寓治理于服務(wù)中,融服務(wù)于黨建中,為有力推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
黨建帶動(dòng),織密社會(huì)治理“一張網(wǎng)”。隆陽(yáng)區(qū)深入實(shí)施黨建引領(lǐng)網(wǎng)格共治,按照“區(qū)級(jí)統(tǒng)籌、因地制宜、分步推進(jìn)、便于管理”的原則,扎實(shí)推進(jìn)“多網(wǎng)合一”優(yōu)化社會(huì)治理網(wǎng)格服務(wù)管理工作,推動(dòng)黨建、綜治、統(tǒng)戰(zhàn)、應(yīng)急管理等“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)多能”。在以蘭城街道為試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,全區(qū)推開(kāi)“全科網(wǎng)格”建設(shè)工作,按照300至500戶(hù)或1000人左右為一個(gè)網(wǎng)格的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)網(wǎng)格進(jìn)行科學(xué)劃分,網(wǎng)格長(zhǎng)由村(社區(qū))黨組織成員或村(社區(qū))黨員骨干擔(dān)任,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋。在街道城市社區(qū),積極構(gòu)筑“街道黨工委—社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶(hù)”的五級(jí)共建共治共享的“全科網(wǎng)格”服務(wù)治理格局,劃分城市社區(qū)“全科網(wǎng)格”499個(gè);在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組,全面推行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委—村黨組織—村民小組黨支部—黨員中心戶(hù)”的鄉(xiāng)村組織體系,積極推行“十戶(hù)聯(lián)防”,劃分鄉(xiāng)村“全科網(wǎng)格”1897個(gè)。在各個(gè)網(wǎng)格實(shí)施“微心愿”收集、“微黨課”宣講、“微站點(diǎn)”服務(wù)、“微環(huán)境”整治、“微平臺(tái)”管理5個(gè)“網(wǎng)格共治”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),推動(dòng)基層治理提質(zhì)增效。
項(xiàng)目推動(dòng),鉚足社會(huì)治理“一股勁”。隆陽(yáng)區(qū)突出“軟硬兼施”,從兩個(gè)維度持續(xù)強(qiáng)化社會(huì)治理服務(wù)保障。完善“硬件”強(qiáng)保障:按照“15分鐘服務(wù)圈”要求,先后解決龍泉社區(qū)、南苑社區(qū)等14個(gè)社區(qū)黨群服務(wù)中心搬遷問(wèn)題,在五洲國(guó)際、太保集萃、三館廣場(chǎng)等地建設(shè)“城市先鋒驛站”8個(gè)、紅色驛站2個(gè),在區(qū)、街道、社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)志愿服務(wù)站,落實(shí)黨員設(shè)崗定責(zé)、承諾踐諾制度,組建志愿服務(wù)隊(duì)220余支,在基層服務(wù)治理中持續(xù)發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。升級(jí)“軟件”優(yōu)服務(wù)。圍繞提升基層治理數(shù)字化、智能化水平,著力開(kāi)展基層黨建“智能云”陣地創(chuàng)建,持續(xù)建設(shè)“智慧隆陽(yáng)”區(qū)級(jí)平臺(tái),鞏固運(yùn)行“智慧永昌”“魅力蘭城”2個(gè)街道平臺(tái),深度開(kāi)發(fā)“智慧辛街”“智慧蒲縹”農(nóng)村黨建智能平臺(tái),創(chuàng)新探索青華街道廖官“智慧社區(qū)”治理平臺(tái),為社會(huì)治理提供技術(shù)支撐,上線“市民隨手拍”功能,群眾以圖片、文字、聲音等方式,反饋社會(huì)治理中的各類(lèi)問(wèn)題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)指揮中心全天候收集問(wèn)題并進(jìn)行調(diào)度、處置,形成問(wèn)題閉環(huán)處理鏈條。
多方聯(lián)動(dòng),下好社會(huì)治理“一盤(pán)棋”。隆陽(yáng)區(qū)充分發(fā)揮組織功能和組織優(yōu)勢(shì),整合多方資源力量持續(xù)向中心大局聚焦聚力。村民協(xié)商。全面落實(shí)“四議兩公開(kāi)”制度,實(shí)施村級(jí)事務(wù)“陽(yáng)光工程”,深入推進(jìn)建設(shè)“石榴籽超市”和“生態(tài)文明超市”,修訂形成務(wù)實(shí)管用的村規(guī)民約,開(kāi)好“火塘?xí)?rdquo;“院壩會(huì)”,評(píng)選“紅黑榜”“示范戶(hù)”,有效推動(dòng)鄉(xiāng)村治理。部門(mén)協(xié)力。以“雙報(bào)到雙服務(wù)雙報(bào)告”為載體,168個(gè)網(wǎng)格單位與78個(gè)城市社區(qū)“大黨委”簽訂共駐共建協(xié)議,城市社區(qū)制定“需求清單”“項(xiàng)目清單”,聯(lián)系報(bào)到單位制定“服務(wù)清單”,2023年以來(lái),2940名在職黨員到社區(qū)網(wǎng)格報(bào)到服務(wù)21104小時(shí)。新業(yè)態(tài)協(xié)作。將兩新黨組織納入街道“黨建聯(lián)盟”和社區(qū)“大黨委”建設(shè)之中,搭建兩新黨組織和黨員參與社會(huì)治理的平臺(tái),出動(dòng)外賣(mài)騎手8000余人次參加防范電信詐騙宣傳、食品安全宣傳、文明交通勸導(dǎo)等志愿服務(wù)。成立物業(yè)管理行業(yè)黨委,打造集黨建“紅心”、服務(wù)“民心”、治理“同心”、管理“匠心”、發(fā)展“智心”為一體的物業(yè)服務(wù)企業(yè),通過(guò)街道、社區(qū)、物業(yè)三方“組織聯(lián)建、事務(wù)聯(lián)議、治理聯(lián)動(dòng)”,推動(dòng)全區(qū)61家物業(yè)服務(wù)企業(yè)和2900余名從業(yè)人員成為社會(huì)治理新力量。[段亞軍]
責(zé)任編輯:錢(qián)秀英 編輯:李木瑞