施甸縣在推進作風革命效能革命中，圍繞干部作風、安全生產(chǎn)、“三重”工作、經(jīng)濟穩(wěn)增長“百日攻堅”等重點一線找問題補短板，確保作風革命效能革命取得實效。

作為楊善洲家鄉(xiāng)，施甸縣以楊善洲精神為引領，堅持從縣委常委嚴起、從縣級領導抓起、從科級領導管起，充分學習楊善洲扎根一線、服務人民的優(yōu)良作風，轉(zhuǎn)變工作作風，深入開展到企業(yè)一線精準服務、到學校一線促管提質(zhì)、到鄉(xiāng)村一線解決矛盾、到城鎮(zhèn)一線破解難題。圍繞矛盾糾紛排查化解，接訪下訪557批624人次，解決矛盾糾紛134件，化解率85.35%；縣級領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領導累計落實“連心走訪制度”，黨員干部到縣城網(wǎng)格、集鎮(zhèn)網(wǎng)格走訪5754人次，收集群眾的操心事、煩心事、揪心事1500余件，協(xié)調(diào)解決1440件，解決率96%。

該縣大力推行一線工作法、項目工作法、典型引路法“三個工作法”，弘揚“馬上就辦、真抓實干”的工作作風，糾治“我不懂”“我不會”“我不行”的不正之風，“爭做楊善洲式的好黨員好干部”氛圍日漸濃厚。全縣基層黨組織制定民生實事計劃6850件、黨員制定為民辦事清單14786件，1.3萬名黨員干部參與到規(guī)劃家鄉(xiāng)、振興鄉(xiāng)村、助力創(chuàng)文等工作中，協(xié)調(diào)解決一線痛點難點問題1.5萬余件。

施甸縣還通過學習楊善洲老書記上大亮山種樹的經(jīng)驗做法，建立了領導掛鉤重點工作、重大項目、重點企業(yè)的“三重”工作制度，切實發(fā)揮領導干部帶頭“謀發(fā)展、推項目、破難題”的作用，將每一項重點任務都“包裝”成具體“項目”，集中人員、集中時間、集中精力項目化推進各項工作任務落實。在全面推進鄉(xiāng)村振興工作中，投入1600余萬元建設仁和鎮(zhèn)菠蘿社區(qū)鄉(xiāng)村振興示范點，引進旺悅莓農(nóng)業(yè)建設數(shù)字藍莓基地，建設水稻核心科研基地520畝和親本繁育基地5000畝，引進水稻育種企業(yè)和科研團隊34家。

2022年，該縣地區(qū)生產(chǎn)總值增長4.5%，增速高于全國、全省平均水平；金融機構(gòu)人民幣貸款余額增速全市排名第一；市域社會治理現(xiàn)代化合格城市創(chuàng)建等工作提速推進，群眾安全感和滿意度綜合滿意率排名全省第四、全市第一；成功創(chuàng)建省級文明城市、省級民族團結(jié)進步示范縣；“云南省施甸縣（姚關鎮(zhèn)、舊城鄉(xiāng)）天然富硒地塊”通過全國第二批天然富硒土地認定，掛牌籌建云南省首個全國地質(zhì)文化鄉(xiāng)。