青海省委組織部原副部長朱治國用生命書寫了一名組工干部的時(shí)代答卷，他在擔(dān)任組織二處處長期間重點(diǎn)推進(jìn)村干部報(bào)酬調(diào)整方案出爐并實(shí)施時(shí)，堅(jiān)持“再難也要把事情辦好”，以“一心只問怎么辦”的方式來書寫擔(dān)當(dāng)，為組工干部樹立了榜樣。“怎么辦”關(guān)鍵在經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，組工干部要牢牢抓住這根線，在基層工作中不斷充實(shí)、完善自我，在日常工作中以某件事為“單位”來抓事件始末、事件維度、思路總結(jié)，做一名“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的組工干部。

抓事件始末。以目的和結(jié)果的評定為導(dǎo)向，向內(nèi)叩問自己事件處理的結(jié)果和當(dāng)時(shí)制定的目的對比是否達(dá)到了想要的效果，要對事件有清晰的認(rèn)識和評定，來考量以后制定計(jì)劃的方式和方法;以結(jié)束時(shí)整個(gè)事件相關(guān)對象的“反應(yīng)”來追溯自己是否在哪些地方做得不到位，向外追問事情的處理群眾是否滿意、領(lǐng)導(dǎo)是否質(zhì)疑、同事是否順意，用結(jié)果反饋來對照自己的行為是否妥當(dāng)、方法是否恰當(dāng)、思路是否得當(dāng)，以吸取教訓(xùn)、修正自身行為。

抓時(shí)間維度。以時(shí)間維度看問題，一方面要在“以史鑒今”中尋突破，用歷史映照現(xiàn)實(shí)、遠(yuǎn)觀未來，從以往類似事件中看清楚過去為什么能夠成功、弄明白未來怎樣才能繼續(xù)成功，從而在新的事件上更加堅(jiān)定;另一方面要強(qiáng)化后續(xù)跟蹤問效，有“窮追不舍”的精神，對事件的后續(xù)影響力和一追到底、一問到底，及時(shí)督促、檢查、指導(dǎo)、調(diào)整，將工作落到實(shí)處。

抓思路總結(jié)。要注重總結(jié)工作的方式方法，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，在底數(shù)清、情況明上下功夫。掌握總結(jié)對象的特點(diǎn)，嘗試從多個(gè)角度出發(fā)，把思路向四面擴(kuò)散，沿著不同的方向、不同的側(cè)面思考問題，然后再進(jìn)行比較分析，找出最佳的總結(jié)角度和方法，形成具體、有效的工作思路，以充實(shí)工作方法、逐步成長為一名合格乃至優(yōu)秀的組工干部。

楊路蕊