隆陽區(qū):“四苗”工程定制年輕干部成長手冊
隆陽區(qū)著眼現(xiàn)實需求和長遠(yuǎn)需要,著力打破思維定式和路徑依賴,從“選苗、栽苗、煉苗、壯苗”等環(huán)節(jié)入手,量身定制年輕干部成長手冊,為建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任高素質(zhì)干部隊伍提供堅強組織保障。
實施“蓄水?dāng)U庫”選苗工程,著力在數(shù)量、來源上破難題。首先,用活用好制度。隆陽區(qū)通過公務(wù)員招錄、定向選調(diào)、公務(wù)員轉(zhuǎn)任等多種方式,暢通公務(wù)員來源渠道,2019年以來省考招錄公務(wù)員179人,轉(zhuǎn)任公務(wù)員16人。同時,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)“提質(zhì)”。堅持把做好選調(diào)生工作作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的“源頭工程”,科學(xué)合理制定選調(diào)生招錄計劃,針對區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展實際需要,側(cè)重于從國內(nèi)高校招收金融、法律、城鄉(xiāng)規(guī)劃等緊缺專業(yè)應(yīng)屆生,2019年以來累計招錄選調(diào)生22人(定向12人),其中碩士2人、本科20人,推動公務(wù)員隊伍年齡、學(xué)歷和專業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。其次,發(fā)掘現(xiàn)有資源儲足“后備軍”。每年,隆陽區(qū)開展1輪全覆蓋調(diào)研,通過評先推優(yōu)和無任用推薦的方式,按照“可持續(xù)關(guān)注、重點培養(yǎng)、近期可用”三個類別建立優(yōu)秀年輕干部庫,實行動態(tài)管理、優(yōu)進絀退,常態(tài)化重點關(guān)注30名正科級、70名左右副科級優(yōu)秀年輕后備干部人選。
實施“鑄魂提能”栽苗工程,著力在過得硬、有本事上提質(zhì)量。為不斷提高年輕干部的政治能力和專業(yè)素養(yǎng),隆陽區(qū)堅持把黨性教育作為干部教育培訓(xùn)第一課程,組織年輕干部理想信念宗旨教育專題培訓(xùn)。每年舉辦1期中青班,結(jié)合年輕干部能力提升需求,綜合運用專題講授、研討教學(xué)、案例教學(xué)、體驗教學(xué)等教學(xué)方法,開設(shè)黨性教育、形勢與政策、執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平等課程,對年輕干部開展思想淬煉、政治歷練、專業(yè)訓(xùn)練等,并把他們放到重點工作一線,讓他們在實踐中獲取經(jīng)驗、把握規(guī)律、提升能力。2019年來,全區(qū)共派出27名優(yōu)秀年輕科級干部到北京、上海等發(fā)達地區(qū)、市直部門掛職,共選派42名年輕干部到村任職,抽調(diào)82名干部到疫情防控、防范化解重大風(fēng)險、創(chuàng)建文明城市等重點工作一線進行鍛煉。
實施“修枝剪葉”煉苗工程,在知戒懼、重?fù)?dān)當(dāng)上下功夫。為讓年輕干部堅定理想信念,筑牢信仰之基,隆陽區(qū)21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委均成立了青年人才黨支部,通過嚴(yán)肅組織生活,讓年輕干部經(jīng)歷嚴(yán)格的黨性分析、批評與自我批評等黨內(nèi)政治生活鍛煉,給年輕干部念“緊箍咒”、常敲“警示鐘”。為練就年輕干部勇于擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F肩膀,隆陽區(qū)深入開展“作風(fēng)問題大整治”,列出17種作風(fēng)頑疾反面畫像,要求每名領(lǐng)導(dǎo)干部從具體工作中查找具體問題、事例,把干部個人“精準(zhǔn)畫像”作為干部調(diào)整任用的重要標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)委書記、組織部部長每年定期與年輕干部談心談話,通過交心談心、現(xiàn)場提問、布置課題等方式手把手授理念、傳經(jīng)驗、帶作風(fēng),對年輕干部可能存在的苗頭性問題及時提醒,勉勵年輕干部知重負(fù)重、迎難而上。
實施“用當(dāng)其時”壯苗工程,在當(dāng)下用、長遠(yuǎn)育上出實招。通過建立干部配備預(yù)警機制,隆陽區(qū)堅持把功夫下在平時,每年開展一輪區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)研判,對照班子配備結(jié)構(gòu)需求發(fā)現(xiàn)不足。采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場“四不兩直”方式深入一線,跟進了解年輕干部在重大關(guān)鍵時刻的履職表現(xiàn),對有潛力、可塑性強的優(yōu)秀年輕干部,不拘一格大膽使用。2019年以來,新提拔32歲以下正科級干部13人,占比10.23%;提拔30歲以下副科級干部76人,占比31.67%。著眼事業(yè)發(fā)展的長期需要,隆陽區(qū)不斷健全年輕干部階梯式培養(yǎng)機制,對需要重點培養(yǎng)的優(yōu)秀年輕干部,盡早放到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上,給年輕干部搭臺子、壓擔(dān)子。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中,共配備30歲以下班子成員23名、35歲以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職8名、32歲以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職4名,確保經(jīng)過必要臺階的歷練和遞進式培養(yǎng)。
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