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    隆陽(yáng)區(qū):實(shí)施“三雁工程”?激發(fā)鄉(xiāng)村振興新動(dòng)能

    2022-09-05 13:12 云報(bào)客戶(hù)端 楊艷鵬 湯云皓

    近年來(lái),隆陽(yáng)區(qū)聚焦鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,堅(jiān)持先行先試、大膽創(chuàng)新,深入實(shí)施‍“三雁工程”,著力強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興的人才支撐,全面激發(fā)鄉(xiāng)村振興新動(dòng)能。

    01

    “頭雁”領(lǐng)航,提升班子“戰(zhàn)斗力”

    村(社區(qū))黨組織書(shū)記是完善基層治理、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)頭雁”,選優(yōu)配強(qiáng)至關(guān)重要。今年以來(lái),隆陽(yáng)區(qū)結(jié)合村(社區(qū))換屆回頭看工作,按照內(nèi)挖鄉(xiāng)賢能人,外引回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生,下派優(yōu)秀機(jī)關(guān)黨員干部的方式,拓寬選任渠道,選優(yōu)配強(qiáng)農(nóng)村黨組織書(shū)記;堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài),結(jié)合村級(jí)組織大崗位制工作的有序推進(jìn),無(wú)論是在待遇還是機(jī)遇都讓村(社區(qū))黨組織書(shū)記吃下一顆“定心丸”,同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)和管理,做到“扶上馬送一程”,嚴(yán)格執(zhí)行村黨組織書(shū)記管理若干規(guī)定和“新時(shí)代基層干部主題培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃”,年內(nèi)開(kāi)展全區(qū)性村(社區(qū))黨組織書(shū)記鄉(xiāng)村振興、黨建引領(lǐng)城市基層治理等專(zhuān)題培訓(xùn)4場(chǎng)次,受訓(xùn)1400多人,在做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)上建立負(fù)面清單,堅(jiān)持一月一提醒、一季一調(diào)研、半年一督查、一年一考核工作制度,堅(jiān)決清理不合格村干部,樹(shù)立了真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)抓長(zhǎng)嚴(yán)的鮮明導(dǎo)向。

    02

    “歸雁”帶動(dòng),助推能力“大提升”

    隆陽(yáng)區(qū)始終將“歸雁”工程作為破解基層人才瓶頸制約的重要抓手。通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶(hù)籍在外的黨政機(jī)關(guān)干部、外出創(chuàng)業(yè)務(wù)工人員以及離任村干部、村內(nèi)能工巧匠、德高望重老黨員等各類(lèi)鄉(xiāng)賢人才進(jìn)行調(diào)查摸底,建立起人才信息“儲(chǔ)備庫(kù)”,利用政策宣傳、選聘下派、組織引導(dǎo)、前景引領(lǐng)等途徑,將優(yōu)秀人才吸引到農(nóng)村廣闊天地。充分利用節(jié)假日外出鄉(xiāng)賢歸家的機(jī)會(huì)持續(xù)推進(jìn)“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動(dòng)”,1000余名公職人員回鄉(xiāng)共謀家鄉(xiāng)新發(fā)展,全面完成第一批89個(gè)村莊規(guī)劃編制工作,第二批120個(gè)村莊規(guī)劃編制工作正在有序開(kāi)展。

    03

    “雛雁”培育,打造人才“蓄水池”

    為解決農(nóng)村黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)、部分村發(fā)展黨員難、后備干部?jī)?chǔ)備不足等問(wèn)題,隆陽(yáng)區(qū)依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年人才黨支部,實(shí)施“雛雁”培育工程,把青年人才鍛造成服務(wù)基層群眾、助推鄉(xiāng)村振興的生力軍。把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,重點(diǎn)從35周歲以下的優(yōu)秀農(nóng)村青年、致富能人、本土人才、大學(xué)生村干部等群體中發(fā)展黨員。按照摸底排查、重點(diǎn)培養(yǎng)、擇優(yōu)發(fā)展、分類(lèi)管理和儲(chǔ)備干部的方式,打破行政區(qū)劃限制,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年人才黨支部作用,逐步提升青年黨員素質(zhì),儲(chǔ)備村級(jí)后備力量1062人。建立“1+N”結(jié)對(duì)培養(yǎng)制度,每名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員結(jié)對(duì)聯(lián)系2至3名青年黨員,擇優(yōu)推薦、培養(yǎng)成村(社區(qū))后備干部,實(shí)現(xiàn)“青年人才—黨員—后備干部—村‘兩委’成員”的培養(yǎng)目標(biāo)。

    04

    據(jù)悉,通過(guò)實(shí)施“三雁工程”,解放了制約隆陽(yáng)區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興的“生產(chǎn)力”,提升了基層黨組織的組織力,培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的本土人才,逐步形成了“群雁競(jìng)飛”的“雁陣效應(yīng)”,為隆陽(yáng)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略凝聚了強(qiáng)大的人才力量。

    責(zé)任編輯:錢(qián)秀英 編輯:段紹飛

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