隆陽區(qū):人才“隆中”聚 發(fā)展“向陽”興
市二院組織醫(yī)療團(tuán)隊開展下鄉(xiāng)義診活動 隆 醫(yī) 攝
政以才治,業(yè)以才興。近年來,隆陽區(qū)堅持把人才作為強(qiáng)區(qū)之基、振興之要、活力之源,以“博求人才,廣育士類”的熱情和胸襟,深入實施“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,著力集聚各方面、各領(lǐng)域優(yōu)秀人才,推動人才“智能”不斷轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展“動能”,演繹了一場場新時代人才工作的“隆中對”。
黨管人才的“底子”越來越實
這幾年,隆陽區(qū)識才、愛才、敬才、用才的氛圍日漸濃厚,人才隊伍規(guī)模不斷壯大、結(jié)構(gòu)日趨合理、素質(zhì)明顯提升,尋本溯源關(guān)鍵是黨管人才得到了有效落實。齊抓共管才能抓在關(guān)鍵處、管到點子上。隆陽區(qū)委認(rèn)真履行管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)職責(zé),健全完善人才責(zé)任、評價體系,形成科學(xué)有效的決策機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制和落實機(jī)制,人才工作重大問題均納入?yún)^(qū)委常委會、人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究。積極推進(jìn)“一把手”抓“第一資源”工程,各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭研判人才工作、推動政策落實、協(xié)調(diào)解決突出問題。各相關(guān)部門把人才工作納入主責(zé)主業(yè),認(rèn)真研究制定人才發(fā)展規(guī)劃,配強(qiáng)人才工作力量,建立人才工作政策清單、人才清單、服務(wù)清單,為人才發(fā)展提供政策支持和組織保障。工青婦等群團(tuán)組織和各類社會組織積極發(fā)揮育人、引才、用才的橋梁紐帶作用。在全區(qū)上下形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,相關(guān)部門各司其職、密切配合,社會力量廣泛參與的人才工作格局。持續(xù)開展“弘揚(yáng)愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代”等活動,對人才的政治引領(lǐng)和政治吸納不斷加強(qiáng),人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的工作氛圍更加濃厚。同時,充分運(yùn)用微信、微博、抖音等新媒體,大力宣傳隆陽人才工作政策措施、經(jīng)驗成效,講出隆陽發(fā)展優(yōu)勢和人才工作特色,吸引了越來越多的人才了解隆陽、走進(jìn)隆陽、留在隆陽。
聚才引才的“路子”越走越寬
聚焦鄉(xiāng)村振興發(fā)展所需和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)引才,堅持招才引智與招商引資一體推進(jìn),緊緊圍繞咖啡產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加快招引一批能夠推動重點產(chǎn)業(yè)提升、帶動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人才、領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊。先后從“雙一流”建設(shè)高校簽約引進(jìn)緊缺專業(yè)技術(shù)人才31人,面向社會公開招聘專業(yè)技術(shù)人才83人,面向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公開招考選調(diào)優(yōu)秀人才12人。充分運(yùn)用好發(fā)展優(yōu)勢,是隆陽區(qū)在聚才引才上的“底氣”所在。立足隆陽區(qū)位、生態(tài)、文化等特色優(yōu)勢,在科研科考、項目合作、休閑康養(yǎng)等方面為各類人才和用人主體提供便利,不斷提升在人才資源市場中的核心競爭力。圍繞緊密型醫(yī)共體建設(shè),實行“2對1”幫扶模式,引導(dǎo)優(yōu)秀醫(yī)療專家在基層建立“專家工作站”46個、專科聯(lián)盟8個,通過課題培訓(xùn)、專家義診、疑難病例會診等形式,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)提檔升級。著眼長遠(yuǎn)、主動出擊,隆陽區(qū)在人才引進(jìn)中始終“多走一步、搶先一招”。依托招商引資、滬滇合作等工作契機(jī),積極接入外地“人才圈子”。依托各類專家工作站、文創(chuàng)空間等平臺,“走出去”將先進(jìn)地區(qū)專家人才“接進(jìn)來”,帶動人才智慧資源向隆陽集聚、人才智力成果在隆陽轉(zhuǎn)化。依托市級設(shè)立的“保山市水務(wù)局南京水利科學(xué)研究院博士科技創(chuàng)新工作站暨產(chǎn)學(xué)研合作基地”,引進(jìn)水利工程建設(shè)和運(yùn)行管理領(lǐng)域博士研究生1名;借助滬滇合作契機(jī),柔性引進(jìn)上海市7名醫(yī)療專家人才到保山市第二人民醫(yī)院開展定點幫扶,在泌尿外科??茠炫瞥闪⑸虾J﹪鴤谀?chuàng)新工作室,實現(xiàn)人才、技術(shù)、資源等要素全盤“打包”引進(jìn)。
求才育才的“步子”越邁越大
近年來,隆陽區(qū)不僅花足心思引進(jìn)“外來之智”,更注重聚焦需求培育“本土之光”。分類搭建黨政人才培養(yǎng)平臺,樹立以事?lián)袢恕⑷藣徬噙m導(dǎo)向,結(jié)合換屆和日常調(diào)整,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門中熟悉主責(zé)主業(yè)的干部占比明顯提升。圍繞提升干部專業(yè)能力素質(zhì)和防風(fēng)險保穩(wěn)定才能,按照“缺什么補(bǔ)什么”加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),著力激發(fā)黨政人才隊伍整體活力。加大年輕干部培養(yǎng)力度,統(tǒng)籌全區(qū)年輕干部資源,定期安排優(yōu)秀年輕干部上下交流和跨地域、跨部門、跨領(lǐng)域任職,引導(dǎo)青年人才向農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)流動,在重點工作和重大項目一線鍛煉意志、成長成才。強(qiáng)專技、育專才。創(chuàng)新“醫(yī)教協(xié)同”新模式,積極探索復(fù)合型醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)模式和支撐機(jī)制,深入推進(jìn)“雙師型”人才培養(yǎng),促進(jìn)院校融合,成功申報2022年度云南省教育廳科學(xué)研究基金項目2個。以市級引進(jìn)的高層次人才楊海捷博士為核心,在保山市第二人民醫(yī)院設(shè)立“老年醫(yī)學(xué)科”,打造集醫(yī)療、科研、教學(xué)為一體的人才培育平臺,為醫(yī)院??平ㄔO(shè)持續(xù)輸送中醫(yī)醫(yī)學(xué)、心血管醫(yī)學(xué)等專業(yè)優(yōu)秀人才。需求在哪里,人才培育就從哪里抓起。圍繞“三年有起色,五年上臺階,八年爭優(yōu)秀”的目標(biāo),凝聚大抓教育、狠抓教育、長抓教育的思想共識,著力抓好名師、名校長、學(xué)科帶頭人和骨干教師培養(yǎng),推進(jìn)基礎(chǔ)教育校長職級制改革、義務(wù)教育縣管校聘、競爭上崗等工作。立足提升社會服務(wù)供給,積極推進(jìn)“黨建+社會服務(wù)”實踐站建設(shè),在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)掛牌設(shè)立社工站21個,充分吸收本地基層婦聯(lián)、殘聯(lián)、教育、司法、衛(wèi)生醫(yī)療等各類專業(yè)人才資源,常態(tài)化推進(jìn)社會工作人才培養(yǎng)培育,組建了758人的駐站社工隊伍。著力選拔培養(yǎng)本土人才。大力開展訂單培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、定向培訓(xùn),培養(yǎng)更多創(chuàng)新型、復(fù)合型、應(yīng)用型人才。搭建好企業(yè)家成長平臺,開展系統(tǒng)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)活動,加大企業(yè)家隊伍特別是優(yōu)秀年輕管理者的培育力度。以技術(shù)帶動發(fā)展,將教學(xué)點延伸至村(社區(qū)),培訓(xùn)農(nóng)村實用人才5.18萬人次。
千秋基業(yè),人才為本。踏上向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的新征程,隆陽將以更加積極的人才政策、更加有力的工作措施、更加包容的人才環(huán)境,持續(xù)吸引各方英才往“隆中”而聚,全面帶動地方經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展“向陽”而興。
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