隆陽(yáng)區(qū)真抓實(shí)干確保成效
今年以來(lái),隆陽(yáng)區(qū)將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)直各部門(mén)作風(fēng)革命、效能建設(shè)推進(jìn)情況作為年度綜合考核和基層黨建述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容,層層壓實(shí)責(zé)任,建立定期和適時(shí)相結(jié)合的指揮調(diào)度體系,為區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)配備對(duì)講機(jī)1160臺(tái),實(shí)行橫向到邊、縱向到底的扁平化管理,形成有問(wèn)題馬上整改、有工作馬上推動(dòng)、有情況馬上反饋的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
隆陽(yáng)區(qū)堅(jiān)持問(wèn)題為導(dǎo)向,梳理出69個(gè)“六個(gè)一批”重點(diǎn)項(xiàng)目,由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤推進(jìn)、深入一線解決問(wèn)題,對(duì)在建項(xiàng)目掛圖作戰(zhàn)、倒排工期,每日在“重點(diǎn)工作群”通報(bào)建庫(kù)和報(bào)數(shù)進(jìn)度,確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
堅(jiān)持“政府圍著企業(yè)轉(zhuǎn)、企業(yè)有事馬上辦”的服務(wù)宗旨,為各類(lèi)市場(chǎng)主體營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境。推進(jìn)企業(yè)開(kāi)辦線上線下融合模式,大力壓縮審批服務(wù)時(shí)限,企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間壓縮至1.5個(gè)工作日內(nèi),一般性投資項(xiàng)目全流程審批時(shí)間全面壓縮至50個(gè)工作日以?xún)?nèi),140余項(xiàng)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)跨省通辦。今年以來(lái),通過(guò)“工程建設(shè)項(xiàng)目審批綜合服務(wù)窗口”辦理審批事項(xiàng)220件,全區(qū)新增企業(yè)1732戶(hù)。
責(zé)任編輯:錢(qián)秀英 編輯:段紹飛