任務項目化 項目清單化 清單具體化

我市以“大抓項目年”為抓手推進作風革命效能建設(shè)

為推進作風革命、效能建設(shè)，我市緊緊圍繞“2022年地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長10%、規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資增長10%”的目標，以“大抓項目年”為抓手，大力推行“三個工作法”，推動任務項目化、項目清單化、清單具體化，全力打好經(jīng)濟發(fā)展翻身仗。

細化“三個工作法”，讓干部動起來。制定《保山市大力推行“三個工作法”實施意見》，讓廣大干部從“掩耳盜鈴”中清醒過來，在墜落態(tài)勢中警覺起來，在知恥后勇中行動起來，多想干成事的辦法，不找干不成事的理由，奮力推動高質(zhì)量發(fā)展。

開展“作風八問”，把精神提起來。圍繞激情干事、爭先進位、改革創(chuàng)新、思想解放、攻堅克難、高效服務、履職盡責、紀律規(guī)矩開展作風“八問”，在全市掀起一場“提振精氣神、打贏翻身仗”的作風革命，樹立爭當楊善洲式好干部的鮮明導向。目前，全市各級各部門開展學習研討786場次。

實行“三個帶頭”，把標桿立起來。制定《保山市“大抓項目年”實施意見》，堅持主要領(lǐng)導帶頭抓、市委常委牽頭抓、廳級領(lǐng)導齊頭抓。成立市委書記和市長任雙組長的“大抓項目年”工作專班，市委每季度召開書記專題會研究解決重大問題，市政府每月召開重大項目調(diào)度會壓茬推進工作。由書記、市長等5名常委同志分別掛鉤聯(lián)系5縣（市、區(qū)），“四班子”30名廳級領(lǐng)導掛鉤127個重大項目。

推進“六個一批”，讓工作實起來。梳理投資1億元以上重點項目127個（計劃總投資2467億元，年度計劃完成投資534億元），形成“謀劃前期儲備一批、招商簽約落地一批、加快開工入庫一批、推動在建提速一批、確保竣工投產(chǎn)一批、促成增資提效一批”項目工作鏈條。

緊盯“四個節(jié)點”，讓落實快起來。成立督查工作專班，按照“周報告、旬督查、月調(diào)度、季開工”時序，制定督查計劃，倒排時間、倒逼進度、倒推落實，對發(fā)現(xiàn)的問題實行臺賬制、交辦制、銷號制、通報制管理，將督查結(jié)果作為選拔任用干部、年終評先評優(yōu)、前期工作經(jīng)費獎勵的重要依據(jù)。

今年1月至2月，全市完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資93.7億元、增長43.2%，增速排名全省第1位；全市規(guī)上工業(yè)增加值增長12%，高于全省4.7個百分點，排名全省第7位；社會消費品零售總額增長13.5%，高于全省7.2個百分點，排名全省第2位?！　?/p>