翁堵鎮(zhèn)圍繞做大做強“昌寧紅茶品牌”部署，突出“抓黨建促鄉(xiāng)村振興”主題，采取組織齊“并肩”、共志謀“共贏”、雙品促“發(fā)展”的工作思路，著力打造“綠色金葉”黨建品牌，推動全鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展，助力廣大茶農(nóng)增產(chǎn)增收。

組織齊“并肩”

翁堵鎮(zhèn)持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，引進昌寧遐邇茶品有限責任公司進駐，為服務企業(yè)解決入駐后原料組織難、群眾協(xié)調難、質量提升難的同時解決黨組織在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面技術力量弱、市場信息少、沒有議價權等問題，翁堵鎮(zhèn)黨委牽線搭橋，組織翁興村與企業(yè)簽訂共建協(xié)議，以“村企黨組織共建”為交流紐帶，有效實現(xiàn)村企“資源互補、優(yōu)勢互補、相互促進、相互提高”助力鄉(xiāng)村工作的新格局。

共志謀“共贏”

堅持村企互聯(lián)互幫，突出要素整合、優(yōu)勢互補、利益聯(lián)結，列出需求清單和服務清單，鎮(zhèn)村兩級發(fā)揚“店小二”精神，負責基地規(guī)劃、技術培訓、管理督促、集中收運等環(huán)節(jié)，企業(yè)嚴格落實技術指導、溢價收購、全額付款等責任。村級在過程中實現(xiàn)產(chǎn)地租金和集中收運服務費用收益，切實把好原料質量關，嚴管理提質量，用質量打品牌，靠品牌增效益，實現(xiàn)一茶三增收，有效推動村企聯(lián)建結碩果。年內，規(guī)劃申請有機茶園基地認證1000畝，開展技術培訓2場150人次。遐爾茶廠則高于市場價格0.5至1.5元的價格收購翁興茶農(nóng)鮮葉，全年鮮葉收購量已達56噸。

雙品促“發(fā)展”

通過以組織凝聚黨建“紅”心，以企業(yè)編織效益“紅”利，村企聯(lián)建一條心，攜手并肩共振興，紅色引領擦亮綠色發(fā)展底色，把組織“合”在一起，把發(fā)展“推”向共贏，形成互聯(lián)共贏發(fā)展的茶葉發(fā)展新格局。通過“村企黨組織共建”，年內輻射帶動130戶茶農(nóng)實現(xiàn)戶均增收3000元以上，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入17萬元以上；帶動就業(yè)7人以上，實現(xiàn)人均勞務收益4000元以上。