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    2020年度項目績效自評報告(“掃黃打非”工作經(jīng)費)

    2021-07-09 16:07

    2020年度項目績效自評報告

    “掃黃打非”工作經(jīng)費

     

    一、基本情況

    持續(xù)開展掃黃打非”進基層工作。通過開展掃黃打非工作會議和軟件正版化工作培訓會議,全面開展新風、正道專項行動,持續(xù)打擊非法出版物和違禁出版物,組織開展全市聯(lián)合執(zhí)法檢查8次,出動執(zhí)法人員69人,有效的凈化了校園周邊文化市場環(huán)境,營造了良好的護苗工作氛圍。掃除有黃色內(nèi)容的書刊、音像制品、電子出版物及網(wǎng)上淫穢色情信息等危害人們身心健康、污染社會文化環(huán)境的文化垃圾;打擊違反《中華人民共和國憲法》規(guī)定的破壞社會安定、危害國家安全、煽動民族分裂的出版物,侵權(quán)盜版出版物以及其他非法出版物,嚴厲打擊不法行為,持續(xù)凈化文化市場,確保保山意識形態(tài)安全、文化安全。

    二、項目績效自評工作開展情況

    (一)前期準備情況:組織成立自評工作領(lǐng)導小組,同時按照《保山市市級財政預算績效管理暫行辦法》等文件精神開展績效自評工作。

    (二)組織實施情況:嚴格按照市委宣傳部2020年度部門整體支出和項目績效自評實施方案,成立績效工作小組,分工明確,客觀公正地對本部門“掃黃打非項目經(jīng)費”項目立項、實施和管理,資金管理和使用以及最終取得的績效情況自我評價。

    三、項目績效實現(xiàn)情況

    (一)項目資金情況

    1.項目資金到位情況

    2020年到位資金8萬元,資金到位率100%。

    2.項目資金執(zhí)行情況

    根據(jù)工作實際情況,20201231日資金使用7.97萬元,資金使用率99.63%,使用的資金全部用于“掃黃打非”項目。

    3.項目資金管理情況

    根據(jù)部門項目支出情況,制定完善項目資金管理辦法,做到部門重點項目支出均有法可依。辦公室負責管理部機關(guān)財務工作,部機關(guān)各項收入和支出統(tǒng)一納入預算管理,項目設計方案及預算經(jīng)部務會研究同意經(jīng)費開支堅持先審批、后開支,誰開支、誰負責,誰分管、誰把關(guān)的原則。

    (二)項目績效指標完成情況

    1.數(shù)量指標完成情況。

    開展“掃黃打非”工作會議和軟件正版化工作培訓會議2112人參加會議,全面開展新風、正道專項行動,持續(xù)打擊非法出版物和違禁出版物,組織開展全市聯(lián)合執(zhí)法檢查8次,出動執(zhí)法人員69人,有效的凈化了校園周邊文化市場環(huán)境,營造了良好的護苗工作氛圍。

    2.時效指標完成情況。

    按照上級的要求,2020年如期完成了掃黃打非建設項目。

    3.社會效益指標完成情況。

    2020掃黃打非建設項目經(jīng)費使用效果良好,取得了較好的社會效益。

    4滿意度指標完成情況。

    社會公眾和服務對象滿意度逐年提高。

    四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

    。

    五、績效自評結(jié)果

    該項目立項依據(jù)充分,績效目標合理且清晰明確;項目管理機制健全、措施保障有力,全面、按時完成各項績效指標,有效促進部門履職績效目標的實現(xiàn);相關(guān)政策落實到位;項目資金及時、全額撥付到位;資金使用合規(guī),會計核算規(guī)范,財務控制有效;項目完成及時;項目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯,符合年度預算目標,項目社會效益顯著,服務對象滿意度較高,有效推進了部門績效目標的實施。項目績效自評等級為:優(yōu)秀。

    六、結(jié)果公開情況和應用打算

    (一)信息公開及完整:該項目為年中下達項目,市委宣傳部將會按照要求進行對外公開。

    (二)項目經(jīng)費績效自評結(jié)果的運用主要是以下幾個方面:

    1.進一步增強了單位的績效評價主體責任意識和學習型黨組織建設服務意識。

    2.制定部門績效管理辦法及項目工作實施方案,建立長效機制。

    3.促進單位規(guī)范使用項目資金。

    七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

    (一)管理經(jīng)驗

    1.項目相關(guān)科室精心組織、策劃以及各相關(guān)單位的相互支持、密切配合,是保證此項目順利開展的必要條件。

    2.成立了專門的項目工作小組,項目組按統(tǒng)一規(guī)劃,建立集中統(tǒng)一,分級管理的運行機制,結(jié)合項目特點編制科學的管理辦法或?qū)嵤┓桨?,完善和?guī)范管理制度。

    3.項目負責人推進,各項工作責任到人、逐級審批、層層分管、環(huán)環(huán)相扣、各部門聯(lián)動的管理機制,全力推進項目。

    4.在實施過程中規(guī)范管理到事前有設計規(guī)劃、事中有監(jiān)督檢查、事后有跟蹤問效,對項目質(zhì)量嚴格把關(guān),發(fā)揮完善的機制、嚴格管理、人性化的方式對項目完成的積極作用。

    5.在資金使用上嚴格按照規(guī)定執(zhí)行,做到資金使用的安全規(guī)范,對項目經(jīng)費實行專項管理,保證經(jīng)費及時到位和合理使用。

    (二)需改進的問題及措施

    1.實施單位績效評價工作有待提升。

    2.措施:繼續(xù)加強協(xié)調(diào)指導和培訓的力度,加強對各部門申報項目的指導,使項目編制更加符合績效評價相關(guān)要求,適時開展培訓,提高各部門、實施單位對專項資金使用績效評價工作,重要意義的認識,牢固樹立績效管理理念,同時進一步提高績效評價工作方式、方法,將已完成的所有工作績效成果充分體現(xiàn)出來。

    八、其他需要說明的問題

    無。

    附件:”掃黃打非“工作經(jīng)費—自評表.xls

     

    責任編輯:錢秀英 編輯:錢秀英

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