本網(wǎng)訊 為開展好企業(yè)群眾評價政務(wù)服務(wù)績效工作，進一步優(yōu)化營商環(huán)境，騰沖市政務(wù)局通過建立“好差評”評價制度，倒逼進駐窗口各部門不斷提升服務(wù)效能。

明確服務(wù)責任。騰沖市共有34家部門進駐中心設(shè)立窗口，進駐各類服務(wù)事項252項，進駐部門嚴格執(zhí)行分管領(lǐng)導進駐中心值班和窗口首席代表負責制，對值班領(lǐng)導和窗口首席代表授權(quán)到位，公示授權(quán)委托書，統(tǒng)一刊刻行政審批專用章，窗口實行“一般事項直接辦理、特殊事項承諾辦理、重大事項全程代理、上報事項責任辦理、控制事項明確答復”的辦理機制，保證進駐事項在中心受理辦理，杜絕“體外循環(huán)”。

健全服務(wù)標準。騰沖市把事項、骨干、授權(quán)、領(lǐng)導“四進”中心和抓功能優(yōu)化、抓服務(wù)拓展、抓政務(wù)公開、抓規(guī)范管理、抓限時辦結(jié)“五抓”作為工作的突破口，健全服務(wù)標準，推進便民服務(wù)高效化。通過微信公眾平臺、政務(wù)服務(wù)網(wǎng)站、網(wǎng)上大廳、LED電子顯示屏、印發(fā)《辦事指南》等將審批服務(wù)事項信息多渠道向社會公布，讓群眾不出門就可以查詢和辦理相關(guān)事項。開展投資項目集中審批、“最多跑一次”、免費郵遞服務(wù)、24小時自助服務(wù)等便民服務(wù)，有效砍掉審批過程中的繁文縟節(jié)，做到審批服務(wù)事項承辦時限的“雙減半”。

多渠道開展評價。結(jié)合中心直接面對面服務(wù)企業(yè)、群眾的實際，重點在杜絕“吃、拿、卡、要”和整治“庸、懶、散、拖”上加強教育管理，做好表率。制定了中心管理規(guī)章制度，面對窗口開展評星爭優(yōu)活動，激發(fā)內(nèi)生動力。出臺了《大廳日常巡查考核制度》，由局班子成員帶隊組成巡查考核小組每天到服務(wù)大廳實地巡查2次以上。每月及時向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門反饋政務(wù)服務(wù)、公共資源交易、投資項目集中審批運行情況及窗口工作人員出勤、評星爭優(yōu)等情況。在一樓大廳設(shè)立群眾滿意度測評臺，建立動態(tài)評價工作機制，定期將檢查情況進行公示和反饋，接受行政相對人和群眾監(jiān)督。

強化評價結(jié)果運用。對窗口工作人員，除注重德、能、勤、績、廉的考核外，將窗口工作人員的服務(wù)態(tài)度、作風建設(shè)、出勤、群眾評議及投訴舉報等作為評先評優(yōu)和年終考核的重要依據(jù)。對群眾反映強烈，服務(wù)態(tài)度差的窗口工作人員及時與派出單位對接進行調(diào)整。