昌寧縣橄欖河蔬菜種植專業(yè)合作社理事長(zhǎng)李永華小記
打造熱區(qū)合作社的“聯(lián)合艦隊(duì)”
——昌寧縣橄欖河蔬菜種植專業(yè)合作社理事長(zhǎng)李永華小記
在枯柯河畔有這樣一個(gè)人,一提到他,老百姓總是豎起大拇指。他出生農(nóng)村、傾心農(nóng)業(yè),一心要把昌寧蔬菜品牌做大做強(qiáng),在枯柯河畔打造起了一個(gè)龐大的合作社“聯(lián)合艦隊(duì)”,帶領(lǐng)周邊及鄰鄉(xiāng)10000余戶群眾實(shí)現(xiàn)增收致富。他就是昌寧縣橄欖河蔬菜種植專業(yè)合作社理事長(zhǎng)李永華。
1979年12月出生的李永華,是昌寧縣柯街鎮(zhèn)聯(lián)合村地地道道的農(nóng)民,從他記事開始,父輩們就靠種田種地維持生計(jì),但因耕作方式原始、生產(chǎn)技術(shù)落后,一家人生活十分艱難。俗話說窮則思變,這句話在李永華身上體現(xiàn)得淋漓盡致,1996年不足二十歲的李永華就開始承包10多畝土地種植香蕉,通過自己辛勤勞作,賺到人生中的第一桶金。
1998年,柯街鎮(zhèn)首次引進(jìn)種植大棚蔬菜,因新興產(chǎn)業(yè)投入大,且還未見到效益,加之技術(shù)落后,銷路不成熟等因素,大家都有所顧慮,不敢去冒險(xiǎn)大面積種植。李永華卻覺得是個(gè)好機(jī)會(huì),他將自己種植的十幾畝香蕉一次性翻掉,全部用來試種大棚蔬菜。大棚蔬菜與傳統(tǒng)作物在種植技術(shù)上區(qū)別很大,管理是個(gè)大問題,李永華一邊向農(nóng)業(yè)部門專家請(qǐng)教,一邊自己探索實(shí)踐,功夫不負(fù)有心人,第一年嘗試種植就賺了1萬多元錢。嘗到甜頭的李永華下定決心,要把蔬菜產(chǎn)業(yè)作為自己發(fā)家致富的好門路來發(fā)展,在接下來的幾年里,李永華每年通過種植大棚蔬菜都有四五萬元純收入。
通過像李永華這樣的大戶示范帶動(dòng),老百姓們開始接受并大規(guī)模種植大棚蔬菜,經(jīng)過幾年的發(fā)展,大棚蔬菜成為了枯柯河畔群眾增收致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。但受管理粗放、品種雜而不精、無龍頭企業(yè)帶動(dòng)等因素影響,蔬菜市場(chǎng)起伏波動(dòng)大,農(nóng)民利益得不到保障,李永華也因此吃了大虧。面對(duì)整個(gè)枯柯河畔蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,如何破解這一難題,盤活蔬菜市場(chǎng),讓自己和其他菜農(nóng)賺到更多的錢成了李永華的一塊“心病”。
“一家一戶小打小鬧賺不到錢,傳統(tǒng)方式種植賺不到錢,松散合作方式賺不到錢”這是李永華通過分析近幾年蔬菜市場(chǎng)后得出的結(jié)論。李永華認(rèn)為,在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一些不穩(wěn)定因素影響下,只有把所有菜農(nóng)聯(lián)合起來,“抱團(tuán)發(fā)展”才能大獲全勝。于是在2009年,李永華牽頭成立了昌寧縣橄欖河蔬菜種植專業(yè)合作社,并吸納周邊140多戶蔬菜種植戶為社員,聯(lián)合起來共同抵御蔬菜市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。合作社成立后,李永華開始帶著蔬菜樣品在北上廣一線奔波跑市場(chǎng),到處遇挫折、受冷眼,還花光了幾年下來積攢的積蓄,父母、妻兒都勸他放棄,但為給自己一個(gè)交代,更是給合作社社員一個(gè)交代,李永華還是厚著臉皮,一次次碰壁,又一次次嘗試,終于與北京宗旺農(nóng)副產(chǎn)品有限公司簽訂了1500噸的四季豆和500噸的花菜供應(yīng)合同,領(lǐng)著菜農(nóng)們正式打響合作社模式運(yùn)營(yíng)的“第一槍”。幾年下來,由李永華牽頭成立的合作社憑著優(yōu)質(zhì)蔬菜貨源和真誠的服務(wù)不僅贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可,更得到廣大社員和老百姓的肯定。
在李永華的帶領(lǐng)下,合作社模式經(jīng)營(yíng)讓枯柯河畔蔬菜不愁銷路,大家聯(lián)合起來互利共贏賺了大錢,這本應(yīng)該是一件高興的事,但李永華卻更愁了。原來,李永華考慮到整個(gè)枯柯河畔蔬菜品種老化,并且在種植環(huán)節(jié)農(nóng)殘難以把控,畢竟現(xiàn)在市場(chǎng)上需求量最大的是無公害食品,如何改變整個(gè)枯柯河畔蔬菜產(chǎn)業(yè)的品種和質(zhì)量問題,又成為李永華創(chuàng)業(yè)路上的一只“攔路虎”。經(jīng)過再三考慮,李永華決定就算破釜沉舟也要再搏一搏,于是他一方面加大基地建設(shè)資金投入,建大棚,帶著人員搞新品種實(shí)驗(yàn);另一方組織人員挨家挨戶做工作、簽合同,動(dòng)員廣大菜農(nóng)統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)合起來抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)還邀請(qǐng)了權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)合作社的5000余畝蔬菜基地進(jìn)行無公害認(rèn)證,并申請(qǐng)注冊(cè)了屬于合作社自己的商標(biāo)“橄欖河”。這些努力和付出,讓廣大菜農(nóng)吃了一顆定心丸,堅(jiān)定了跟著合作社大干的信心和決心,給整個(gè)枯柯河畔蔬菜產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
如今,隨著合作社發(fā)展的日益壯大,李永華的蔬菜種植基地從枯柯河畔發(fā)展到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),生產(chǎn)模式也從原來的小打小鬧發(fā)展到現(xiàn)在的“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的模式,實(shí)現(xiàn)合作社年銷售量在10000噸以上,銷售收入在4000萬元以上,成了枯柯河畔蔬菜產(chǎn)業(yè)中真正的“聯(lián)合艦隊(duì)”。2017年,由李永華牽頭成立的昌寧縣橄欖河蔬菜種植專業(yè)合作社被全國(guó)供銷總社評(píng)為國(guó)家級(jí)示范社,個(gè)人也多次榮獲市縣各級(jí)創(chuàng)業(yè)“領(lǐng)頭雁”和先進(jìn)個(gè)人等稱號(hào)。
不忘初心,方得始終,李永華在做強(qiáng)做大企業(yè)的同時(shí),盡心盡力為家鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)事業(yè)做貢獻(xiàn),主動(dòng)將柯街鎮(zhèn)扁瓦村、玉地里村、松林村等多個(gè)貧困村的200余戶貧困戶吸納為社員進(jìn)行管理,對(duì)有務(wù)工意愿的貧困戶社員讓他們到合作社基地來打工掙錢,對(duì)有種植條件的貧困戶社員,李永華以低于市場(chǎng)價(jià)10%-15%的優(yōu)惠賒銷種苗和農(nóng)資給他們,并邀請(qǐng)市縣各級(jí)農(nóng)業(yè)專家為他們開展蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn),組織合作社的農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干深入田間地頭指導(dǎo)他們生產(chǎn),種植出來的作物又以高出市場(chǎng)價(jià)10%-15%的價(jià)格進(jìn)行回收。在他的幫助下,實(shí)現(xiàn)貧困戶社員戶均增收在8000元以上,所吸納的200戶貧困戶社員中有197戶在2018年底實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽。
“我是農(nóng)村人,我知道農(nóng)村苦,我要為農(nóng)村發(fā)展做貢獻(xiàn)!”這是李永華說得最多的一句話,他這樣說,也這樣做,他用自己的行動(dòng)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
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