在落實河（湖）長制工作中，隆陽區(qū)一方面發(fā)揮人的作用，壓實領導責任，劃分“責任田”，建立區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級河長制和全民監(jiān)督機制；另一方面應用科技手段，創(chuàng)新監(jiān)管方式，依托智慧永昌995服務管理平臺，建立“智慧河長”模式，實現了河湖庫渠監(jiān)管全覆蓋。

在全面推進河（湖）長制工作中，隆陽區(qū)堅持由各級黨委主要負責人擔任總河長，對重要工作、重大問題、重點環(huán)節(jié)，進行部署、協調、督辦，做到每條河湖庫渠都有河（湖）長，以河（湖）長制帶動水生態(tài)保護全覆蓋。到目前，隆陽區(qū)轄區(qū)內河湖庫渠管理保護全部覆蓋，河（湖）長體系全面建立，配套制度全部出臺。在工作中，各級河（湖）長主動將河湖“老大難”問題作為自己的責任田，既掛帥又出征。在認真開展巡河、管河、護河、治河職責的同時，又針對亂占、亂建、亂采、亂堆等老百姓關心的河湖突出問題開展專項整治行動。隆陽區(qū)還把監(jiān)管的觸角延伸到鄉(xiāng)、村、組，聘請社會監(jiān)督員實施全線監(jiān)督并公布舉報監(jiān)督電話。目前，全區(qū)有14個社區(qū)將河（湖）長制管理納入村規(guī)民約，形成了群眾共同關心、支持、參與和監(jiān)督管理保護的良好氛圍。

永昌街道辦事處的河庫常常被淤泥、垃圾、雜草等堵塞。轄區(qū)內2個水庫在雨季水量增大時，如不及時打開泄洪閘，就會影響甚至是威脅到周邊居民的生命、財產安全。為及時、準確地發(fā)現和處理問題，將安全隱患排除在萌芽狀態(tài)，隆陽區(qū)以河長制工作為載體，結合提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境工作，在全市率先建立了以995服務管理平臺為載體的“智慧河長”模式，引入三維數字社會管理系統，以數據、信息、資源的共享和整合為核心，以網格化管理、社會化服務為方向，對部分河道、水庫進行24小時視頻監(jiān)控管理。對于發(fā)現的問題，平臺會向相關部門反映并進行催辦和督辦，待問題辦結后，通過電話、短信的方式向群眾進行及時反饋。群眾發(fā)現問題后，可以通過995熱線、微信、手機APP等幾種方式上報，彌補了河道管理員、網格員不能及時到現場的問題，有利于對河道、水庫進行實時全面監(jiān)控。

對一些監(jiān)管難、治理難的重點河道，隆陽區(qū)開展無死角監(jiān)管。2017年底，隆陽區(qū)投入22萬元，在城區(qū)西大溝、城北防洪河安裝攝像頭5個，對城市核心區(qū)域的河段進行24小時無縫監(jiān)管，對隨意向河內傾倒建筑垃圾、生活垃圾、排放生活污水的現象進行監(jiān)控，發(fā)現問題立即查處和整治。通過嚴格監(jiān)管，杜絕了沿岸居民亂排亂放現象，引導市民樹立保護環(huán)境的意識。

隆陽區(qū)還建立了水資源管理遠程監(jiān)控平臺，對52家重點用水企業(yè)實施監(jiān)控管理。到目前，該區(qū)通過995服務管理平臺監(jiān)控發(fā)現的問題或接到群眾上報的問題有15起，通過電子監(jiān)控發(fā)現的問題23起，均得到了及時有效的處理。