中共保山市委宣傳部2017年保山新聞網(wǎng)站運(yùn)營維護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告
一、項(xiàng)目基本情況
保山新聞網(wǎng)是在中共保山市委、保山市人民政府領(lǐng)導(dǎo)下,繼保山日?qǐng)?bào)、保山人民廣播電臺(tái)、保山電視臺(tái)之后創(chuàng)辦的我市第四個(gè)主要媒體,網(wǎng)站承擔(dān)著正確引導(dǎo)網(wǎng)上輿論、及時(shí)發(fā)布保山新聞、匯集保山信息資源、全面拓展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的職能。該項(xiàng)目重點(diǎn)用于保障新聞網(wǎng)站的運(yùn)行。
二、項(xiàng)目績效自評(píng)工作開展情況
1.前期準(zhǔn)備情況:組織成立自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)按照《保山市市級(jí)財(cái)政預(yù)算績效管理暫行辦法》等文件精神開展績效自評(píng)工作。
2.組織實(shí)施情況:嚴(yán)格按照市委宣傳部部2017年度部門整體支出和項(xiàng)目績效自評(píng)實(shí)施方案,成立績效工作小組,分工明確,客觀公正地對(duì)本部門“保山新聞網(wǎng)站運(yùn)營維護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施和管理,資金管理和使用以及最終取得的績效情況自我評(píng)價(jià)。
三、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況
(一)項(xiàng)目資金情況
1.項(xiàng)目資金到位情況。
“保山新聞網(wǎng)站運(yùn)營維護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”,2017年預(yù)算安排資金市級(jí)配套31萬元,實(shí)際到位市級(jí)配套資金31萬元,資金到位率100%。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。
根據(jù)實(shí)際工作情況,31萬元經(jīng)費(fèi)于2017年12月底前全部使用完成,重點(diǎn)用于租用電信光纖,托管服務(wù)器,新聞發(fā)布系統(tǒng)升級(jí)、維護(hù),設(shè)備采購,保山新聞網(wǎng)通訊稿費(fèi)等。
3.項(xiàng)目資金管理情況。
根據(jù)部門項(xiàng)目支出情況,制定完善項(xiàng)目資金管理辦法,做到部門重點(diǎn)項(xiàng)目支出均有法可依。辦公室負(fù)責(zé)管理部機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作,部機(jī)關(guān)各項(xiàng)收入和支出統(tǒng)一納入預(yù)算管理。各科室、各直屬單位每年編制項(xiàng)目預(yù)算,提出項(xiàng)目支出預(yù)算建議數(shù),由辦公室審核匯總(審核方式:對(duì)每年上報(bào)的項(xiàng)目具體論證、把關(guān)、篩選,項(xiàng)目的可行性圍繞市委市政府的中心工作開展),并經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)市財(cái)政局按有關(guān)法規(guī)審批。未列入預(yù)算的項(xiàng)目不得支出,不得超預(yù)算安排支出。經(jīng)費(fèi)開支堅(jiān)持“先審批、后開支,誰開支、誰負(fù)責(zé),誰分管、誰把關(guān)”的原則。
(二)項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
數(shù)量指標(biāo):網(wǎng)站保運(yùn)轉(zhuǎn)率100%,已完成,通訊員稿件數(shù)2000篇,已完成;時(shí)效指標(biāo):2017年12月底前完成,已完成。
2.效益指標(biāo)完成情況。
社會(huì)效益指標(biāo):外宣形象塑造率95%,已完成。
3.滿意度指標(biāo)完成情況。
受眾人員滿意度90%,已完成。
四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施
無
五、績效自評(píng)結(jié)果
該項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分,績效目標(biāo)合理且清晰明確;項(xiàng)目管理機(jī)制健全、措施保障有力,全面、按時(shí)完成各項(xiàng)績效指標(biāo),有效促進(jìn)部門履職績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);相關(guān)政策落實(shí)到位;項(xiàng)目資金及時(shí)、全額撥付到位;資金使用合規(guī),會(huì)計(jì)核算規(guī)范,財(cái)務(wù)控制有效;項(xiàng)目完成及時(shí);項(xiàng)目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯,符合年度預(yù)算目標(biāo),項(xiàng)目社會(huì)效益顯著,服務(wù)對(duì)象滿意度較高,有效推進(jìn)了部門績效目標(biāo)的實(shí)施。項(xiàng)目績效自評(píng)等級(jí)為:優(yōu)秀。
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
(一)信息公開及完整:在規(guī)定的時(shí)限,按要求對(duì)外公開部門年度預(yù)算、決算、“三公經(jīng)費(fèi)”部門績效報(bào)告等信息。
(二)項(xiàng)目績效自評(píng)結(jié)果的運(yùn)用主要是以下幾個(gè)方面:
1.增強(qiáng)單位的績效評(píng)價(jià)主體責(zé)任意識(shí)。
2.制定部門績效管理辦法及項(xiàng)目工作實(shí)施方案,建立長效機(jī)制。
3.促進(jìn)單位規(guī)范使用項(xiàng)目資金。
七、績效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議
(一)管理經(jīng)驗(yàn):
1. 項(xiàng)目科室,直屬單位的精心組織、策劃以及各相關(guān)單位的相互支持、密切配合,是保證此項(xiàng)目順利開展的必要條件。
2. 成立了專門的項(xiàng)目工作小組,項(xiàng)目組按統(tǒng)一規(guī)劃,建立集中統(tǒng)一,分級(jí)管理的運(yùn)行機(jī)制,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)編制科學(xué)的管理辦法或?qū)嵤┓桨福晟坪鸵?guī)范管理制度。
3. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人推進(jìn),各項(xiàng)工作責(zé)任到人、逐級(jí)審批、層層分管、環(huán)環(huán)相扣、各部門聯(lián)動(dòng)的管理機(jī)制,全力推進(jìn)項(xiàng)目。
4. 在實(shí)施過程中規(guī)范管理到事前有計(jì)劃、事中有監(jiān)督、事后有問效,對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),發(fā)揮完善的機(jī)制、嚴(yán)格管理、人性化的方式對(duì)項(xiàng)目完成的積極作用。
5. 在資金使用上嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,做到資金使用的安全規(guī)范,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行專項(xiàng)管理,保證經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位和合理使用。
(二)需改進(jìn)的問題及措施
1. 實(shí)施單位績效評(píng)價(jià)工作有待提升。
2. 措施:繼續(xù)加強(qiáng)指導(dǎo)和培訓(xùn)的力度,加強(qiáng)對(duì)各部門申報(bào)項(xiàng)目的指導(dǎo),使項(xiàng)目編制更加符合績效評(píng)價(jià)相關(guān)要求,適時(shí)開展培訓(xùn),提高各部門、實(shí)施單位對(duì)專項(xiàng)資金使用績效評(píng)價(jià)工作,重要意義的認(rèn)識(shí),牢固樹立績效管理理念,同時(shí)進(jìn)一步提高績效評(píng)價(jià)工作方式、方法,將已完成的所有工作績效成果充分體現(xiàn)出來。
八、其他需說明的問題
無
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