本網(wǎng)訊 為著力解決為官不正、為官不為、為官亂為等問題，建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊伍。2016年，隆陽區(qū)通過認真調(diào)研，廣泛聽取意見后，制定出臺了《不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法（試行）》，對素質(zhì)能力和現(xiàn)實表現(xiàn)與履行崗位職責不適應(yīng)，不勝任現(xiàn)職的干部，實行召回管理。管理辦法中具體規(guī)定了五種召回情形,并規(guī)定召回對象如有異議，可向紀檢、組織部門進行申訴。對召回的干部進行跟蹤管理和考察。召回形成的相關(guān)材料存入干部個人檔案，作為年終考核、職務(wù)（崗位）變動等的重要依據(jù)。

截止目前，隆陽區(qū)共召回干部三批34人。實行干部召回管理讓干部心存敬畏、產(chǎn)生了強烈的危機感、緊迫感。有的單位主動提出召回申請對不稱職干部職工進行“回爐再造”后，普遍反映現(xiàn)在干部工作自覺了，積極主動了，也更好管理了。對于召回干部來說從剛開始的不能接受憋屈、心理壓力大，到現(xiàn)在的理解、感恩、珍惜“淬火新生”的機會，工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變，工作紀律有了顯著提高。

隆陽區(qū)通過實行召回制度，讓容錯與糾錯并行，使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。一年來，廣大群眾也看到了該區(qū)委政府從嚴治吏的決心，對區(qū)委政府更有信心，“能者上、庸者下、劣者汰”，更激發(fā)干部隊伍整體活力，提振了該區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。（王曉梅）